4月8日，武漢大城“重啟”，又見熱干面，又聞街巷笑語聲，經歷嚴重疫情考驗的人們潸然淚下。戰“疫”最后的勝利漸近了，但疫后重塑心理健康的戰斗，或許剛剛打響。
人民網評論道，幫助武漢人民從病毒的恐懼中解放，驅散疫情留在心里的陰霾，重獲心靈和人生的自由。這對“重啟”的武漢來說，也是尤為重要的。
讓陽光照進心里，關鍵是營造強信心、暖人心、聚民心的環境氛圍，讓正能量始終充盈，鼓舞民心。
其實，武漢重啟，我們不是旁觀者，我們都是參與者、見證者!
奧威亞，時刻關心和關注著湖北辦事處全體員工的身心健康。復工之初，公司為全體員工安排了ct、核酸檢測、血清抗體檢測，通過全方位的檢測，實現了全員健康到崗，無一人感染。公司為員工復工復產提供有力的保障，讓他們有信心、有決心打贏“復蘇”后的戰役，為湖北和武漢“疫后重振”貢獻一份自己的力量。
紀實·復工
長夜已去，終迎重啟
3月31號，奧威亞湖北辦事處工作人員收到了復工證明，開始著手申請復工批文，并安排采購消毒水、體溫槍等辦公室防疫用品。
4月2號，順利收到復工批文，湖北辦事處開始進行全面消毒工作，準備迎接同事們的歸來。
4月6日，奧威亞銷售部華中大區總監以身作則，組織同事們學習2020年度新方案，并組織全員進行ct、核酸檢測、血清抗體檢測。檢測完畢，全員健康，無一人感染！在疫情防護會議上，他鄭重地說：“我們要全方位地保護好自己和身邊的人，我們只有健康的活著，才能更好地投入到工作中，才能創造出美好的人生。”
“通過系統的檢測，確保了我們全員健康安全，總部和外辦的同事們，還會來詢問我們湖北辦的狀況，我心中滿滿的都是感動。”一位湖北辦事處的同事說。
復工第一天，大家在辦公室戴好口罩，隔著一兩米的距離，似乎沒有以往“親近”了。可是大家心里都明白，這是為了大家的安全，因為曙光就在眼前，需要再加一把油！
“這一天，我們拍了人生中第一次戴著口罩的大合照，雖然口罩遮住了我們的臉，但遮不住我們心里的喜悅。”另一位同事高興地說道。
其實，早在疫情期間，為了確保湖北全體員工的健康安全，公司還組建了在鄂人員統計群，要求湖北辦事處的員工每日填報健康狀況信息。此外，為了提升員工的技能，公司還安排了系統的線上培訓。
疫情
既是阻力，也是助力
目前，疫情得到了有效控制，身處武漢的奧威亞人，在做好科學防護的前提下，已經有序地開展工作。“這次疫情，對我們的業務既是一場阻力，也是一場助力。”一位同事分析如下：
阻力：
1.受疫情影響，當前湖北教育系統的教育信息化建設步伐，可能會相對緩慢；
2.今年實地拜訪客戶的時間軸壓縮，大多采用線上溝通的方式跟蹤進度。
助力：
1.通過本次疫情，將部分區域教育系統的教育信息化建設不足暴露出來，而奧威亞在本次疫情中的突出表現，讓客戶對奧威亞更為認可；
2.基于安全考慮，全省的學校可能會利用在線教學系統進行授課，對奧威亞的“云+端”應用的需求會增強。
為了克服阻力，同事們也想了3招：
1.做好內部培訓和工作準備，保證疫情解除后第一時間奔赴現場；
2.線上隨時保持與客戶聯系，提前收集客戶需求，做好項目規劃；
3.疫情期間第一時間遠程幫用戶解決問題，必要時提供替代方案。
值得一提的是，早在2019年4月，奧威亞的母公司——國新文化控股股份有限公司發布了教育信息化2.0金融服務方案。通過金融服務方案，可以系統性、平臺化、一攬子地解決教育信息化2.0升級需求的資金安排問題，從而全面推動教育信息化2.0事業的落地。換言之，在疫情過后，本方案能有效地為湖北教育系統的信息化建設提供資金保障，解決各區域教育局的后顧之憂，這正體現出央企在推進疫情防控和復工復產方面的責任和擔當。
回顧·封城
共擔時艱，風雨同舟
1月23日，武漢下達封城令。
1月26日，疫情全面爆發，形勢嚴峻。奧威亞銷售部華中大區總監，確認了所有同事均安全無恙，無任何發燒癥狀。
1月29日，開始組織統計湖北各區域教育局直播需求及測試直播效果情況。
2月1日，在奧威亞湖北辦事處工作人員完成測試后，咸寧市咸安區教育局組織面向8萬人的網課。
2月4日，廣水市教育局申請奧威亞直播平臺，作全市網絡教學課堂展播。
2月7日，再次一一確認所有同事都安全，無任何癥狀，沒有去過任何易感染區
2月10號，咸安區教育局開始啟用奧威亞直播平臺，直播疫情相關課程。截至2月21日，咸安區在線教學累計點擊量約299.8萬人次，服務學生7萬人。
2月27號，廣水市教育局啟用奧威亞直播平臺，直播高考誓師大會。
為了引導學生們正確防范病毒，做好心理健康輔導，身處武漢一線的奧威亞人，大力配合教育局順利開展直播課。“在這場戰疫中，我深處一線，既是工作人員，也是受益群眾，每天陪孩子學習時看到電視里奧威亞特有的攝像機時，內心充滿了自豪感！”一位奧威亞員工感嘆道。
為了給湖北、武漢和所有奧威亞人加油，湖北辦事處的同事們紛紛喊出了自己的口號（如下圖）。那么，你更喜歡哪一個呢？
