隨著電腦、網(wǎng)絡(luò)的普及，搜索引擎技術(shù)的進(jìn)步以及云時(shí)代的來(lái)臨，上至國(guó)家下至個(gè)人，無(wú)不為數(shù)據(jù)所包圍，信息無(wú)處不在、數(shù)據(jù)無(wú)處不在。難以想象離開(kāi)數(shù)據(jù)、離開(kāi)數(shù)據(jù)管理，我們這個(gè)社會(huì)將會(huì)是什么樣子。
那么大數(shù)據(jù)時(shí)代到底有多大呢？我們知道計(jì)算機(jī)用二進(jìn)制存儲(chǔ)和處理數(shù)據(jù)，一位是指一個(gè)二進(jìn)制數(shù)位—0或1，這是存儲(chǔ)信息的邏輯單元。一個(gè)字節(jié)有8位，再往上是KB（1KB是210字節(jié)）、MB（1MB是220字節(jié)）、GB（1GB是230字節(jié)）、TB（1TB是240字節(jié)）、PB（1PB是250字節(jié)）、EB（1EB是260字節(jié)）、ZB（1ZB是270字節(jié)）、YB（1YB是280字節(jié)）。但這究竟是多大的數(shù)據(jù)呢，我們還是難以想象。有人統(tǒng)計(jì)過(guò)將1TB的數(shù)據(jù)全部打印出來(lái)，需要用5000萬(wàn)個(gè)四開(kāi)門(mén)的書(shū)柜去儲(chǔ)藏。這是多么龐大的一個(gè)數(shù)啊，而這只是1TB—240個(gè)字節(jié)。而僅全世界消費(fèi)者一年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)就有6000PB，全世界企業(yè)一年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)有7000PB。截至2010年，人類產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為1.2ZB，且數(shù)據(jù)每年以指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，每?jī)赡晡覀儞碛械臄?shù)據(jù)將翻一番。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)字電視、手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)治了我們。截至2012年，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)突破4.2億；2013年中國(guó)超過(guò)美國(guó)成為最大的智能手機(jī)市場(chǎng)；2013年2月微信用戶數(shù)突破4億，到9月，微信用戶達(dá)到5億，微信用戶正在以每6個(gè)月增長(zhǎng)1億用戶的速度增長(zhǎng)；95%的智能手機(jī)用戶睡前玩手機(jī)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代給我們帶來(lái)什么
1965年，英特爾創(chuàng)始人之一戈登·摩爾提出了著名的摩爾定律。該定律認(rèn)為，同一個(gè)面積集成電路上可容納的晶體管數(shù)目，一到兩年將增加1倍，也就是說(shuō)，其性能將提升1倍。換句話說(shuō)，計(jì)算機(jī)硬件的處理速度和存儲(chǔ)能力，一到兩年將提升1倍。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度。
數(shù)據(jù)的爆炸是“三維”的，是立體的，這三個(gè)維度，主要表現(xiàn)在：同一類型的數(shù)據(jù)量在快速增長(zhǎng)；數(shù)據(jù)增長(zhǎng)速度在加快；數(shù)據(jù)的多樣性，即新的數(shù)據(jù)來(lái)源和新的數(shù)據(jù)種類在不斷增長(zhǎng)。
任何一件事物，都有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。在當(dāng)前這個(gè)數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代，數(shù)據(jù)帶給我們什么呢？我想最重要的是帶來(lái)了思維模式的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變了我們一直以來(lái)以因果邏輯思維的模式，變成了相互關(guān)系的邏輯思維。舉一個(gè)例子，在不久的將來(lái)我們完全可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析，預(yù)判出一次地震的時(shí)間、地點(diǎn)、強(qiáng)度，但我們不是通過(guò)分析地殼運(yùn)動(dòng)而來(lái)的，而是通過(guò)相互關(guān)系的龐大的數(shù)據(jù)分析而來(lái)的。
大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)帶來(lái)了什么
數(shù)據(jù)挖掘是一種知識(shí)產(chǎn)生的過(guò)程，從中產(chǎn)生創(chuàng)新、產(chǎn)生管理、產(chǎn)生推動(dòng)社會(huì)變革的理論與實(shí)踐。
沃爾瑪公司是美國(guó)的一家世界性連鎖企業(yè)，以營(yíng)業(yè)額計(jì)算，為全球最大的公司。沃爾瑪一年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)有2500TB。沃爾瑪公司通過(guò)對(duì)大量歷史數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)，年輕爸爸去超市購(gòu)買嬰兒尿布會(huì)順便買點(diǎn)啤酒犒勞自己。因此，沃爾瑪推出了尿布與啤酒搭售的營(yíng)銷策略，使銷售量增長(zhǎng)。
大數(shù)據(jù)及其分析，將會(huì)在未來(lái)10年改變幾乎每一個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)功能。任何一個(gè)組織，如果早一點(diǎn)著手大數(shù)據(jù)工作，都可以獲得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。用另一本類似著作《大數(shù)據(jù)時(shí)代》的作者維克托的一句話：“大數(shù)據(jù)是未來(lái)，是新的油田、金礦。”
當(dāng)前我們的企業(yè)每天獲得大量的生產(chǎn)、營(yíng)銷、辦公數(shù)據(jù)，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用其中是時(shí)代賦予我們的挑戰(zhàn)。如何實(shí)現(xiàn)粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，大數(shù)據(jù)為我們的企業(yè)提升管理效率、提高服務(wù)水平提供了有利平臺(tái)。
世界每天都在變，唯一不變的是變化。大數(shù)據(jù)將是傳統(tǒng)行業(yè)的掘墓者，盛極一時(shí)的柯達(dá)倒閉了，微軟收購(gòu)了諾基亞……我們的企業(yè)處在這樣一個(gè)變革的社會(huì)，應(yīng)該何去何從，值得我們每一個(gè)人深思。
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