過去一年，由于在經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)領(lǐng)域的諸多創(chuàng)新，讓重慶團成為本次兩會備受矚目的代表團之一。6日，重慶代表團在人民大會堂重慶廳審議政府工作報告。原本兩小時的議程一再延長，其間有記者因爭搶提問而摔倒。面對媒體對“打黑”等問題的“圍堵”，重慶市委書記薄熙來同市長黃奇帆兩人特意留下回答提問。
【關(guān)鍵詞】“重慶模式”
民生是經(jīng)濟發(fā)展主要動力
薄熙來：“這幾年重慶用實踐證明：在民生上花的錢越多，政府會越有錢。”
很多記者都希望從重慶單個的發(fā)展措施中抽象出一條具有普遍意義的發(fā)展模式，并冠以“重慶模式”。而薄熙來與黃奇帆顯然在回避這種說法。“我們就問題解決問題，沒有確立什么重慶模式。”
談及重慶近年來的發(fā)展，兩人總結(jié)了一個思路：以民生為主要動力推動經(jīng)濟發(fā)展。這似乎同一般認(rèn)為民生只是需要投錢的觀念迥然相異。對此，薄熙來提醒不要陷入“賺夠了錢再發(fā)展民生”的邏輯陷阱。
薄熙來說，其實民生不僅是發(fā)展的出發(fā)點、落腳點，而且是推動經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。這幾年重慶用實踐證明：在民生上花的錢越多，政府會越有錢。薄熙來現(xiàn)場算賬：目前重慶市50%以上的財力投向民生領(lǐng)域，確實花的錢不少，但去年算下來重慶市的市財政還增加了49%，在全國省一級單位里面排在前面。
【關(guān)鍵詞】開放高地
帶動內(nèi)陸地區(qū)與世界融合
黃奇帆：“低水準(zhǔn)基礎(chǔ)上的競爭才是惡性競爭，重慶不會發(fā)生這種事。”
針對重慶建設(shè)內(nèi)陸開放高地如何避免與其他內(nèi)陸城市形成惡性競爭的問題，黃奇帆表示重慶發(fā)展不會靠低水準(zhǔn)的自殘式惡性競爭，而是會帶動內(nèi)陸城市一道與世界融合。
黃奇帆介紹，重慶建設(shè)內(nèi)陸開放高地有三個要點。一個是引進(jìn)外資，預(yù)計今年重慶的外資到位數(shù)會到90億甚至100億美元。另一個是走出去，今年預(yù)計重慶會繼續(xù)到海外投資50億美元，收購國外的礦山、農(nóng)產(chǎn)品等。同時在進(jìn)出口貿(mào)易方面，預(yù)計今年重慶的進(jìn)出口貿(mào)易會翻番達(dá)到250億美元；今后的三到五年重慶的進(jìn)出口貿(mào)易會到1000億美元。到時，重慶到海外投資，內(nèi)陸兄弟各省份一并加入將是件好事。所以重慶開放高地建設(shè)不是一般意義的像鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自殘式的競爭。“低水準(zhǔn)基礎(chǔ)上的競爭才是惡性競爭，重慶不會發(fā)生這種事。”
【關(guān)鍵詞】重慶打黑
投170億建應(yīng)急救援體系
薄熙來：“打黑以后的重慶，讓外來的投資者、本地的經(jīng)營者更放心。”
打黑依然是媒體關(guān)注的問題。薄熙來介紹，打黑以后重慶的經(jīng)濟秩序好多了，澄清了社會環(huán)境，對于經(jīng)濟生活來說給予了一個更好的環(huán)境，讓外來的投資者、本地的經(jīng)營者更放心。目前重慶在打黑除惡處理的過程中強調(diào)在打擊面上不縮小也絕不擴大，在定性上不壓低也絕不拔高，不枉不縱，實事求是依法辦事。
重慶公安局長王立軍介紹，重慶目前一次性投入170億元建設(shè)數(shù)字化應(yīng)急救援體系，這是目前國際化都市中繼美國“9·11”以來最大的安全防控體系。但他否認(rèn)重慶已經(jīng)進(jìn)入“后打黑時代”的說法，認(rèn)為這是一項長期的工作，日后將形成長效機制。
王立軍補充道：“打黑除惡，應(yīng)該是我們作為警方，包括中國的政法系統(tǒng)所堅持不懈的一個做法。也就是說，打黑除惡是我們司法系統(tǒng)或者叫公安系統(tǒng)、警方作為應(yīng)對暴力犯罪和處理嚴(yán)重犯罪的一種工作模式、一個平臺，不是‘后時代’，而應(yīng)叫常態(tài)化。”
【關(guān)鍵詞】治理官員
讓干部交出紅包和超標(biāo)車
薄熙來：重慶對所有的干部要求三進(jìn)三同。三進(jìn)是進(jìn)基層進(jìn)村子進(jìn)農(nóng)戶，三同是同吃同住同勞動。
“不僅要對腐敗分子打黑除惡，還要對干部隊伍嚴(yán)格要求。”薄熙來說，治理官員“嚴(yán)是愛，松是害。”
就此，他介紹去年重慶由紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行了三項治理。一個是交紅包。如果干部收了紅包交上來就不算受賄。政策出臺以后，重慶的干部兩個月內(nèi)上交了6000萬。薄熙來說，交了的干部會得到一張收條，以后案發(fā)了拿出收條就豁免。還有一項治理官員超標(biāo)用車，有的科長就坐寶馬。一次性收上來6000多輛超標(biāo)車，然后把這些車分給該用的地方，比如新成立的部門、旅游公司等等，其余拍賣。
除了這些，還有一些奇招。重慶對所有的干部要求三進(jìn)三同。三進(jìn)是進(jìn)基層進(jìn)村子進(jìn)農(nóng)戶，三同是同吃同住同勞動。薄熙來笑著說，有些干部在機關(guān)里不知道基層的苦，整天抱怨發(fā)牢騷，“體會了苦，就知道他們生活得好了。”接著他接上了前面的話題：“這不也是提升了干部的幸福感嗎？”現(xiàn)場被他的回答逗得前仰后合。
花絮
巧躲問題“陷阱”
唱紅打黑、民生十條、戶籍改革、公租房建設(shè)、兩億增收、兩江新區(qū)、紅色頻道……每一項措施都足夠吸引眼球，對此如何評判？有記者問薄熙來。
“我們怎敢自己評價重慶呢？我一評價，網(wǎng)上該炒我們自高自大了。所以我不能落入你這個問題的陷阱。”全場一陣笑聲。
現(xiàn)場有記者挖出薄熙來的兒子正在談戀愛的消息，問這位倡導(dǎo)幸福的領(lǐng)導(dǎo)是不是也有幸福感。“現(xiàn)在我們講民主，這個場合我們還是多談?wù)勚貞c發(fā)展吧。”薄熙來笑稱。
稱贊雷鋒“浪漫”
在回答記者關(guān)于精神建設(shè)方面的問題時，薄熙來講起白求恩前線輸血、拒絕額外補助的故事。接著還背起雷鋒日記，“對同志像春天般的溫暖，對工作像夏天般的火熱，對個人主義像秋風(fēng)掃落葉一樣，對敵人像嚴(yán)冬一樣……”薄熙來贊賞地說：“春夏秋冬，雷鋒還挺浪漫。”現(xiàn)場人員都被逗笑了。
薄熙來說，一個社會的精氣神對于任何一個地方，尤其是發(fā)展困難的時候至關(guān)重要。重慶將白求恩、雷鋒樹立為學(xué)習(xí)典型，就是要通過對這些人的學(xué)習(xí)，把人們團結(jié)起來。
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