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第六屆中國國際進(jìn)口博覽會將于2023年11月5日至10日在國家會展中心（上海）舉行，主題為“新時代共享未來”。

而作為重要的公共區(qū)域例如貨運(yùn)站、交通樞紐、以及綜合場館等區(qū)域的消防維保、技防維保綜合服務(wù)商，臨港景鴻的運(yùn)維團(tuán)隊也將為進(jìn)博會的順利召開保駕護(hù)航。因此在原有7*24小時無間斷基本保障的同時，臨港景鴻采用三橫三縱立體化服務(wù)策略，全面提升運(yùn)維團(tuán)隊的服務(wù)突擊水平。

橫向來講，圍繞“高效”‘、“安全”和“優(yōu)質(zhì)”來展開工作。隨著進(jìn)博會的臨近，進(jìn)出口的商品、來訪的旅客、相關(guān)服務(wù)設(shè)施的使用頻次都將呈幾何型增長。而臨港景鴻承擔(dān)了公共區(qū)域及設(shè)施的消防、技防的基礎(chǔ)設(shè)施的日常運(yùn)維工作，而這些基礎(chǔ)設(shè)施是否穩(wěn)定運(yùn)行，直接會影響到進(jìn)博會展品的進(jìn)出運(yùn)輸、來賓的直觀服務(wù)體驗等方面，同時也會影響到中外訪客對上海的第一眼印象。這就要求臨港景鴻運(yùn)維團(tuán)隊在相同的時段內(nèi)完成更多的運(yùn)維工作，提升運(yùn)維效率。臨港景鴻團(tuán)隊通過大數(shù)據(jù)挖掘，針對日常運(yùn)維過程中重大且發(fā)生頻次較高的系統(tǒng)問題，從根因上形成預(yù)防措施，通過定期清除系統(tǒng)冗余、定時進(jìn)行日志研判、增加系統(tǒng)巡檢的頻次的深度等手段，減少實際故障的發(fā)生，并做好關(guān)鍵設(shè)備及相關(guān)備件的儲備，提升運(yùn)維工作的效率。

在進(jìn)博會期間，外事接待也是重點(diǎn)工作之一。臨港景鴻將從視頻監(jiān)控、出入口管控等系統(tǒng)信息著手，根據(jù)場館及業(yè)主方的需求配合，做好機(jī)動部署方案，通過數(shù)據(jù)融合完成針對人、車、物的目標(biāo)管控，全面提升安防等級。

同時，在提升效率、加強(qiáng)安全保障的同時，也將優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位。臨港景鴻作為服務(wù)商，也是代表業(yè)主形象的一份子，在日常工作過程中，強(qiáng)調(diào)儀容禮儀，標(biāo)準(zhǔn)化工作服及操作流程，在檢修區(qū)域內(nèi)注重6S及標(biāo)準(zhǔn)化管控，全面閉環(huán)運(yùn)維工作，樹立良好的窗口形象。

縱向來講，突出“管理”、“應(yīng)急”和“保障”，傾臨港景鴻整個公司資源來保證進(jìn)博會期間的運(yùn)維服務(wù)。向管理要效益從來不是一句口號，在進(jìn)博會準(zhǔn)備期間，整個公司運(yùn)維部將進(jìn)行全員動員，在“日常運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化操作”、“運(yùn)維技能通識”及“”日常運(yùn)維人員行為準(zhǔn)則“”三個方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和考核，要求運(yùn)維人員高度重視運(yùn)維的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

同時臨港制定詳細(xì)的應(yīng)急措施，對于特殊來賓的特保方案、對于重點(diǎn)區(qū)域的臨時布控、對于重大事件的信息調(diào)用等臨時需求做好事前的應(yīng)急方案并進(jìn)行實操演練，確保遇事不慌，應(yīng)對有度。

在進(jìn)博會期間，全公司資源進(jìn)行優(yōu)先調(diào)配；對于重點(diǎn)維護(hù)項目，公司中高層也執(zhí)行現(xiàn)場值班制度，確保交接班信息無遺漏，對日常工作進(jìn)行全面監(jiān)測及分析，對異常狀況第一時間處理；同時啟動公司24小時一把手響應(yīng)機(jī)制，對于可能突發(fā)狀況，公司第一時間進(jìn)行應(yīng)對，集全公司的力量盡快將隱患去除。

臨港景鴻作為領(lǐng)先的綜合運(yùn)維服務(wù)商，深感身上的責(zé)任重大。在第六屆進(jìn)博會期間，當(dāng)竭盡全力，全面落實“三橫三縱”策略，為進(jìn)博會順利的召開，貢獻(xiàn)一己之力。