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盡管一個個有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的動輒百億千億元的地方政府規(guī)劃不斷出臺，盡管一片片物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在拔地而起，盡管一次次的物聯(lián)網(wǎng)會議在不斷地召開，但是對于從事物聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)各方，尤其是那些從事著具體技術(shù)或應(yīng)用開發(fā)的鏈條從業(yè)者來說，或許還依然沒有感受到在隆隆物聯(lián)網(wǎng)春雷之下的春雨所帶來的喜悅。從萬億預(yù)測，到風(fēng)起云涌的聯(lián)盟、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)組織，2011年，我們聽到了來自有關(guān)部門的回答：物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要5-10年時間。讓物聯(lián)網(wǎng)飛一會兒，中與不中，請待十年。

　　針對于讓物聯(lián)網(wǎng)“飛”一會兒的原因，有人提出，中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正處于初級階段。物聯(lián)網(wǎng)由理想走進(jìn)現(xiàn)實還有一段路要走，而目前制約中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的瓶頸問題主要有如下幾個方面：

　　一、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求層次較低

　　目前國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用需求還是低層次的，所以，難以激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)參與和投入的熱情。從電信運營商的視角和實踐，我們深知沒有需求的市場，推動起來是非常困難的。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要社會及行業(yè)具備良好的信息化基礎(chǔ)，在這方面，美國和歐洲國家工業(yè)化時間長，信息化起步早，做得比我們好，很容易選擇物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的行業(yè)切入點，并知道如何去操作。而目前我國社會整體信息化水平還較低，因而，要想推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展絕非易事，以物聯(lián)網(wǎng)最相關(guān)的物流應(yīng)用為例，這些年RFID始終沒有象人們預(yù)期的那樣得到快速發(fā)展，就是一個比較有代表性的事例。因此，國家應(yīng)在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初期階段對挑大梁的重點行業(yè)和企業(yè)給以有效的扶持。如要實現(xiàn)世界物聯(lián)，就須布置大量傳感器，因此，傳感器微型化、低成本化的問題必須攻克。現(xiàn)在伯克利大學(xué)已經(jīng)做出像沙粒一樣大小的傳感器，叫智能灰塵。這樣就可以把它嵌在物體里，變成物體當(dāng)中的一部分，類似于現(xiàn)在我們包裝里面的條形碼一樣。但是如果一個需要100塊錢的話，幾百萬個、幾億個就不得了，所以成本一定要低，每個最好只是幾元、幾分甚至更低。

　　二、核心技術(shù)研發(fā)能力低 創(chuàng)新體系不夠

　　目前，我國物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)研發(fā)能力低，不能夠完全滿足應(yīng)用需求。而有時有了需求，我們的技術(shù)研發(fā)能力還跟不上，反而不能夠滿足需求。相對于互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用要復(fù)雜很多，千變?nèi)f化。例如，作為物聯(lián)網(wǎng)的傳感器，組成的系統(tǒng)千變?nèi)f化，要適應(yīng)各種環(huán)境應(yīng)用的特點。同樣一個環(huán)境污染監(jiān)測的傳感器，在中國的東北和海南的環(huán)境參數(shù)差距很大，東北零下30-40度，而海南沒有零下溫度。所以，要針對多種個性化的需求生產(chǎn)器件和產(chǎn)品。一旦面對復(fù)雜的需求環(huán)境時，就會發(fā)現(xiàn)在芯片技術(shù)，敏感器件等基礎(chǔ)技術(shù)、高精度技術(shù)方面，我們和國際水平存在著一定的差距。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上的挑戰(zhàn)。因為每個傳感器是分開的，如果只是一個點，是沒有任何作用的。只有把點聯(lián)成網(wǎng)，和互聯(lián)網(wǎng)連在一起，才是有用的。而且這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)又完全不一樣，要求非常靈活輕便，因為這些傳感器都是非常小的節(jié)點。此外，還有一個頭疼的問題，如果網(wǎng)絡(luò)技術(shù)解決不好就會很快耗盡電池。

　　三、缺乏規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指引

　　物聯(lián)網(wǎng)將是一個多設(shè)備、多網(wǎng)絡(luò)、多應(yīng)用、互聯(lián)互通、互相融合的一個大網(wǎng)，既有傳感器，計算機，又有通信網(wǎng)絡(luò)，原來通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是以通信類業(yè)務(wù)為主，現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)需要把所有的物品都聯(lián)在一起，因而，所有的接口，標(biāo)準(zhǔn)，通信協(xié)議都需要有國家標(biāo)準(zhǔn)指引。物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)必須加快制定。如果沒有國家標(biāo)準(zhǔn)，各成體系，未來將很難做到互聯(lián)互通、信息共享，同時，還會面臨大量改造的問題，造成極大地浪費。怎么去及時處理海量感知信息，世界上這么多傳感器都連在網(wǎng)上，每時每刻都在產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，怎么存儲，怎么歸類，怎么處理，才能讓大家檢索時，可以非常快地獲取所需。如何提供數(shù)據(jù)檢索，把原始傳感數(shù)據(jù)提升到信息，從信息提升到知識，這些問題才是最大的挑戰(zhàn)。雖然目前電子標(biāo)簽、傳感器網(wǎng)絡(luò)等多種與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組已經(jīng)開始工作，但相對于應(yīng)用的需求仍顯滯后。標(biāo)準(zhǔn)的缺失與核心技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化配套能力仍是制約我國物聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模應(yīng)用的一個問題。

　　四、行業(yè)壁壘問題

　　傳統(tǒng)工業(yè)模式，是縱向體制、縱向思維。而智慧地球、物聯(lián)網(wǎng)是用信息化改造傳統(tǒng)工業(yè)，這就意味著要破除這種行業(yè)的縱向壁壘，建立新的管理體系和生產(chǎn)流程。而要實現(xiàn)這一點，并不是件容易的事情。因為，目前整個國家的信息化水平還比較低，各行業(yè)發(fā)展不均衡，安監(jiān)、公安、交通、環(huán)保、電網(wǎng)等行業(yè)均有各自的物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)，但卻好似封閉而獨立的"信息孤島",即使能向縱深發(fā)展，也難以橫向打通。因此，要想轉(zhuǎn)變很多固有的傳統(tǒng)思維，不僅要實現(xiàn)市場行為的突破，還需要觀念進(jìn)行革新。

　　五、商業(yè)模式缺失

　　物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新，與物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段密切相關(guān)，在不同的階段，應(yīng)創(chuàng)造不同的商業(yè)模式，惟其如此，方能適應(yīng)整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)目前尚未出現(xiàn)清晰的商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的價值傳遞和產(chǎn)生有什么機制？產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)怎樣創(chuàng)造價值以及如何在市場上體現(xiàn)出該價值？這些價值最終如何得到物聯(lián)網(wǎng)使用者的認(rèn)同？只有解決了商業(yè)模式和盈利模式的問題后，物聯(lián)網(wǎng)才能得到實際的推廣應(yīng)用。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，以物聯(lián)網(wǎng)需求的驅(qū)動模式為依據(jù)，我們可以把物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分為"看得見的手"（政府）驅(qū)動階段和"看不見的手"（市場）驅(qū)動兩個階段。建議物聯(lián)網(wǎng)在看得見的手驅(qū)動階段，物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的核心訴求在于如何加強公共管理機構(gòu)社會管理的行政效率、解決經(jīng)濟(jì)管理的成本及盈利問題；在看不見的手驅(qū)動階段，物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的核心訴求在于如何解決主要經(jīng)濟(jì)組織的低成本運營和利潤增長的問題。

　　六、產(chǎn)業(yè)鏈不完備，企業(yè)規(guī)模偏小

　　目前有眾多企業(yè)涉足物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，但這些企業(yè)規(guī)模普遍偏小，缺乏龍頭企業(yè)帶動形成產(chǎn)業(yè)集群。特別是在應(yīng)用領(lǐng)域缺乏大型企業(yè)，難以支撐以應(yīng)用為牽引帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線。在運營與服務(wù)環(huán)節(jié)中，電信運營商也是初步進(jìn)入該領(lǐng)域，市場仍處于探索階段，拉動效應(yīng)不明顯。另外，目前產(chǎn)業(yè)鏈條的界定和分工也不明晰，一些重要的環(huán)節(jié)如物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)設(shè)計、公共信息平臺、服務(wù)等方面的能力還處于缺位狀態(tài)；物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，許多行業(yè)應(yīng)用具有很大的交叉性，但這些行業(yè)分屬于不同的政府職能部門，在產(chǎn)業(yè)化過程中必須加強各行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)與互動，才能有效的保障物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。如加強廣電、電信、交通等行業(yè)主管部門的合作，共同推動信息化、智能化交通系統(tǒng)的建立。

　　七、信息安全存隱患

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的興起和由此帶來的產(chǎn)業(yè)變革，信息安全問題日益凸顯，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的本地安全問題和在傳輸過程中端到端的安全問題等，信息安全正在告別傳統(tǒng)的病毒感染、網(wǎng)站被黑及資源濫用等階段，邁進(jìn)了一個復(fù)雜多元、綜合交互的新時期。

　　目前物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)主要是RFID,植入這個芯片的產(chǎn)品，是有可能被任何人進(jìn)行感知的，它對于產(chǎn)品的主人而言，有這樣的一個體系，可以方便的進(jìn)行管理。但是，它也存在著一個巨大的問題，其他人也能進(jìn)行感知，比如產(chǎn)品的競爭對手，那么如何做到在感知、傳輸、應(yīng)用過程中，這些有價值的信息可以為我所用，卻不被別人所用，尤其不被競爭對手所用。這不僅僅是一個技術(shù)問題，還涉及到政治和法律問題。如此以來，信息安全問題必須引起高度重視并從技術(shù)上和法律上予以解決。這就需要在安全上下功夫，形成一套強大的安全體系。現(xiàn)在應(yīng)該說，會有哪些安全問題出現(xiàn)，如何應(yīng)對這些安全問題，怎么進(jìn)行屏蔽都是一些非常復(fù)雜的問題，甚至是不清晰的。但是這些問題一定值得注意，尤其是這個管理平臺的提供者。安全問題解決不好，有一天可能有價值的物聯(lián)網(wǎng)會成為給競爭對手提供信息方便的平臺，那么它的價值就會大大的打折扣，也不會有企業(yè)愿意和敢于去使用。

　　八、利益分配問題

　　無論是規(guī)模的擴展還是領(lǐng)域的擴展，其背后必然意味著利益結(jié)構(gòu)在同一行業(yè)的上下游之間以及不同行業(yè)之間的重新構(gòu)造。這種構(gòu)造的有效性將直接影響著物聯(lián)網(wǎng)的一項應(yīng)用或者整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。從這個意義上說，物聯(lián)網(wǎng)其本質(zhì)是一項重構(gòu)各相關(guān)方利益成本結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性工程。

　　而目前，物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有的利益分配格式存在偏頗。如果推動一個物聯(lián)網(wǎng)項目，上下游利潤水平不均，產(chǎn)業(yè)鏈上游拿到的份額是很少，而下游拿到的份額相對較多。假如不改善利益分配問題，物聯(lián)網(wǎng)將很難得到發(fā)展。另外，現(xiàn)有的物聯(lián)網(wǎng)項目政府推動居多，真正獲得老百姓認(rèn)可的不是很多，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)先民生后重大基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)該先做跟民生相關(guān)的教育、醫(yī)療試點，獲得百姓支持。

　　當(dāng)然，任何新生事物的發(fā)展都不是一蹴而就的。物聯(lián)網(wǎng)也面臨一些挑戰(zhàn)，不過不可否認(rèn)的是物聯(lián)網(wǎng)有著廣闊的發(fā)展前景，只是現(xiàn)階段還有許多準(zhǔn)備工作需要腳踏實地地去做，一切不可急功近利，一哄而上。