編者按：10月15日，東莞市樟木頭鎮(zhèn)合俊集團(tuán)旗下的兩家大型玩具廠突然倒閉;10月17日，寶安百靈達(dá)公司宣布停止經(jīng)營(yíng);20日，寶安宜進(jìn)利工廠宣布破產(chǎn)，坪山創(chuàng)億玩具深圳有限公司倒閉;21日，龍崗港聲電子廠破產(chǎn)，西麗西洋服裝廠倒閉......金融危機(jī)對(duì)市場(chǎng)信心和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，從未有像今天這樣，讓我們感到觸手可及！雖然，安防行業(yè)規(guī)模小，對(duì)銀行的直接融資少，行業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)使金融危機(jī)的直接影響要滯后一段時(shí)間才能體現(xiàn)！但這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“寒冬”的來(lái)臨，就像深圳昨日的一場(chǎng)秋雨，一夜之間，萬(wàn)物似乎都在寒意中瑟瑟做抖了……。
秋天來(lái)了!
我們安防行業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這個(gè)已經(jīng)來(lái)臨的經(jīng)濟(jì)“寒冬”哪？
下文是杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司總裁胡揚(yáng)忠在海康威視第六屆合作伙伴大會(huì)的主題演講。在文章中，海康總裁胡揚(yáng)忠不但分析了當(dāng)前安防企業(yè)普遍面臨的困境和壓力，闡述了視頻監(jiān)控行業(yè)未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。而且,也對(duì)海康威視的今后的戰(zhàn)略選擇和發(fā)展方向做了最精確的闡述和定位。
宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)安防行業(yè)的當(dāng)前影響
宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整，安防行業(yè)感覺(jué)不明顯。從上半年許多安防企業(yè)公布的年報(bào)來(lái)看，發(fā)展都很好。
銀根緊縮。安防行業(yè)規(guī)模較小，對(duì)銀行的直接融資不多，因此受銀根緊縮的直接影響不大。間接影響將有一個(gè)過(guò)程，滯后一段時(shí)間后才會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。第一步影響是應(yīng)收款增大，第二步影響是項(xiàng)目減少。
通貨膨脹，原材料上漲。由于安防行業(yè)的一些核心器件，還是以美元為結(jié)算幣種，雖然對(duì)成本上漲有些對(duì)沖，但情況依然嚴(yán)重。
人民幣升值。由于我們的結(jié)算外幣是美元，人民幣對(duì)美元升值，對(duì)出口企業(yè)的影響較大。未來(lái)幾年，人民幣還會(huì)進(jìn)一步升值。
新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，勞動(dòng)成本上升。部分安防企業(yè)由于規(guī)模不大，企業(yè)還不是很規(guī)范，“五險(xiǎn)一金”沒(méi)有完全按規(guī)定交納，因此人力資源成本上升不明顯。
宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)安防行業(yè)的近期影響
宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整，安防行業(yè)現(xiàn)在感覺(jué)還不明顯，在接下來(lái)的半年、一年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間的影響將會(huì)如何？
現(xiàn)在政府是安防產(chǎn)品的最大購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)者。各地政府縮減5%的行政支出支援災(zāi)區(qū)，作為彈性需求的安防產(chǎn)品和技術(shù)，所受影響有多大？受影響的行業(yè)會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)？壞賬會(huì)不會(huì)快速增加？定單會(huì)不會(huì)快速減少？
政府管理在逐步規(guī)范，勞動(dòng)力成本上升將成為必然，今年不來(lái)，明年不來(lái)，后年還不來(lái)嗎？
監(jiān)控產(chǎn)品的出口退稅政策現(xiàn)在沒(méi)有調(diào)整，幾年后會(huì)不會(huì)調(diào)整？
這些都是我們必須思考和面對(duì)的問(wèn)題。
監(jiān)控產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的變化
百萬(wàn)像素CCD/CMOS的發(fā)展及成熟，將成為推動(dòng)IP攝像機(jī)行業(yè)應(yīng)用發(fā)展的重要因素。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，通信運(yùn)營(yíng)商正在成為IP攝像機(jī)監(jiān)控應(yīng)用市場(chǎng)的主要推動(dòng)者。
隨著勞動(dòng)力成本上升，施工成本上漲，元器件集成度越來(lái)越高，而成本越來(lái)越低，安裝方便、快捷，將成為IP攝像機(jī)的一大亮點(diǎn)。
數(shù)字化是智能化的基礎(chǔ)。在數(shù)字化的基礎(chǔ)上，智能化將逐步獲得廣泛應(yīng)用。
“中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)超過(guò)了所有人的預(yù)期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在迷失方向”。監(jiān)控行業(yè)是不是也是如此？
IP攝像機(jī)的興起
IP攝像機(jī)的興起，是視頻監(jiān)控行業(yè)繼DVR之后的又一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)“革命”，而且是以MPIXEL為主要特征的。同模擬攝像機(jī)相比，中國(guó)企業(yè)的起點(diǎn)，相對(duì)要高一些。
這不僅是簡(jiǎn)單的由同軸電纜轉(zhuǎn)向五類線的連接方式的改變，它將突破同軸電纜6.5MHz限制，分辨率和幀率都將獲得突破，可以讓細(xì)節(jié)更清楚。
CMOS傳感器技術(shù)在過(guò)去幾年發(fā)展非常快，在未來(lái)幾年將繼續(xù)保持高速發(fā)展。在視頻監(jiān)控領(lǐng)域，CMOS一定會(huì)與CCD競(jìng)爭(zhēng)，擺脫日本企業(yè)對(duì)傳感器的控制。
IP攝像機(jī)，與模擬攝像機(jī)相比，不僅是成像系統(tǒng)，還會(huì)與監(jiān)控系統(tǒng)更加緊密，一定比目前的模擬攝像機(jī)豐富多彩：型號(hào)會(huì)更多，功能會(huì)更多，市場(chǎng)會(huì)更加細(xì)分。
百萬(wàn)像素的IP攝像機(jī)興起，將徹底改變視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)，包括監(jiān)控?cái)z像機(jī)鏡頭，也會(huì)顛覆球機(jī)、云臺(tái)。
DVR的未來(lái)
DVR經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)非常成熟。監(jiān)控前端產(chǎn)品正在發(fā)生深刻變化，作為后端的錄像設(shè)備該如何發(fā)展？
以存儲(chǔ)廠商身份進(jìn)入安防的企業(yè)，用NAS、IP-SAN做集中存儲(chǔ)。這是監(jiān)控發(fā)展的一種模式，但這是未來(lái)視頻監(jiān)控發(fā)展的主流模式還是一種特殊模式？實(shí)際使用中，大多數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)的規(guī)模都很小，即使在大型監(jiān)控系統(tǒng)中，也不一定需要NAS、IP-SAN等存儲(chǔ)系統(tǒng)。
大量的模擬攝像機(jī)還在使用，每年還有大量的模擬攝像機(jī)被使用，DVR將演變成混合DVR（Hybrid DVR）。NVR將伴隨IP攝像機(jī)的興起而興起。
PC以開(kāi)放的開(kāi)發(fā)平臺(tái)、強(qiáng)大的硬件性能，存在很多優(yōu)勢(shì)，在這樣的市場(chǎng)變化之中，PC DVR已經(jīng)演變成PC NVR和PC混合DVR。
可以相信，在未來(lái)幾年，DVR依然是主流，同時(shí)因IP攝像機(jī)的興起而伴隨混合DVR、NVR的興起。在這個(gè)過(guò)程中，PC DVR依然會(huì)起到先鋒作用。
監(jiān)控與安防其它門(mén)類的整合
視頻監(jiān)控，與報(bào)警、門(mén)禁、可視對(duì)講相對(duì)孤立，但隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，安防網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來(lái)，相對(duì)孤立的系統(tǒng)將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行大融合。
據(jù)媒體對(duì)2008年幾大國(guó)際安防展的觀察：國(guó)際一線大廠正在進(jìn)行擴(kuò)張和整合，也就是集成報(bào)警、門(mén)禁、視頻監(jiān)控、可視對(duì)講等安防眾多門(mén)類。
可以相信，隨著技術(shù)的發(fā)展，安防與消防將會(huì)快速融合。
網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件將扮演重要角色
許多企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件上做了很多工作并獲得不錯(cuò)的回報(bào)。可以相信，隨著安防網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件還將獲得進(jìn)一步發(fā)展。
從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件的發(fā)展方向如何？市場(chǎng)如何細(xì)分？功能如何發(fā)展？管理功能如何體現(xiàn)？業(yè)務(wù)模式如何？產(chǎn)品平臺(tái)如何構(gòu)建？
監(jiān)控與安防其它產(chǎn)業(yè)整合過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件如何起到主導(dǎo)與推動(dòng)作用？這些都值得研究。
通信運(yùn)營(yíng)商介入的影響
中國(guó)電信“全球眼”和中國(guó)網(wǎng)通“寬視界”業(yè)務(wù)，以及現(xiàn)在的“IPC”業(yè)務(wù)，正在對(duì)中國(guó)安防行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，對(duì)現(xiàn)在的安防企業(yè)造成巨大的沖擊，使得我們面臨的挑戰(zhàn)，不僅來(lái)自于國(guó)際安防大鱷，也來(lái)自國(guó)內(nèi)的大鱷。
中國(guó)傳統(tǒng)報(bào)警服務(wù)業(yè)并不發(fā)達(dá)，通信運(yùn)營(yíng)商的介入，也許會(huì)徹底改變中國(guó)傳統(tǒng)報(bào)警服務(wù)業(yè)，也將推動(dòng)傳統(tǒng)報(bào)警服務(wù)與視頻監(jiān)控的結(jié)合，出現(xiàn)新的視頻報(bào)警服務(wù)業(yè)。
也許，這是中國(guó)安防企業(yè)新的契機(jī)，視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)將從行業(yè)應(yīng)用延伸到消費(fèi)類應(yīng)用。這樣情況下，我們除了面臨挑戰(zhàn)之外，是不是還存在機(jī)會(huì)？
視頻監(jiān)控是否正在從行業(yè)市場(chǎng)，進(jìn)入消費(fèi)類市場(chǎng)？
面對(duì)監(jiān)控市場(chǎng)的變化，我們面臨的挑戰(zhàn)
核心技術(shù)在發(fā)生轉(zhuǎn)移，企業(yè)如何應(yīng)變？
渠道在發(fā)生變革，如何細(xì)分或適應(yīng)？
原來(lái)的業(yè)務(wù)模式競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，我們能否找到新的業(yè)務(wù)模式？
如何構(gòu)建企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？
內(nèi)部流程如何梳理或完善，以降低企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本或經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？
面對(duì)宏觀調(diào)控，給我們哪些啟示？
在PPI上漲、勞動(dòng)力成本上升、銀根緊縮等因素的影響下，我們能否獨(dú)善其身？
從2003年到2007年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很好，我們的經(jīng)營(yíng)和管理即使粗放，只是影響利潤(rùn)的多少，而不會(huì)導(dǎo)致虧損。
現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，不再是贏利多少問(wèn)題。因此，對(duì)企業(yè)來(lái)講，不僅要考慮虧損，還要考慮死活的問(wèn)題。
在宏觀經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，我們要考慮到宏觀經(jīng)濟(jì)周期性特征，要考慮到宏觀經(jīng)濟(jì)不好會(huì)怎么樣？宏觀經(jīng)濟(jì)好時(shí)經(jīng)營(yíng)策略和管理制度要為宏觀經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候做鋪墊，而不能分割開(kāi)來(lái)。
從長(zhǎng)期來(lái)看，只有提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，完成企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程，降低企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理成本，特別是要降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
面對(duì)宏觀調(diào)控，我們?nèi)绾蚊鎸?duì)？
我們的業(yè)務(wù)是否太多？在宏觀經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，多業(yè)務(wù)是好模式。在宏觀經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，多業(yè)務(wù)可能是災(zāi)難，資金鏈一定會(huì)繃得很緊，是否要瘦身或回歸主業(yè)？
放棄風(fēng)險(xiǎn)大的合同，以免被這些不當(dāng)?shù)暮贤纤馈?/p>
節(jié)約每一分錢(qián)，現(xiàn)金為王。
海康威視的業(yè)務(wù)選擇
專注視頻監(jiān)控產(chǎn)品制造，盡全力抓住IP攝像機(jī)興起的機(jī)會(huì)，從后端產(chǎn)品發(fā)展到CCTV前端產(chǎn)品，會(huì)完全開(kāi)放IPC接口。從產(chǎn)品角度，海康威視選擇的是橫向發(fā)展而不是縱向發(fā)展。
過(guò)去幾年，海康威視從視頻編碼為核心技術(shù)的公司，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向以視頻處理、視頻分析為核心技術(shù)的公司，這些技術(shù)會(huì)做在板卡、IPC、DVR/NVR及其軟件開(kāi)發(fā)包中，我們會(huì)不斷提升這些技術(shù)。這是海康威視的“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”。
我們認(rèn)為PC DVR更早發(fā)展為混合DVR、NVR，支持模擬攝像機(jī)與IP攝像機(jī)。為此，我們開(kāi)發(fā)的DS-4100系列板卡，是同時(shí)支持編碼和解碼的，我們還會(huì)進(jìn)一步完善這個(gè)系列的板卡，更多功能的板卡正在開(kāi)發(fā)之中。
完成DVR向NVR的延伸和轉(zhuǎn)型，開(kāi)發(fā)DS-9000產(chǎn)品平臺(tái)。DS-9000，可以是DVR，也可以是NVR、混合DVR。
在市場(chǎng)方面，海康威視將積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，做中國(guó)安防企業(yè)的探路先鋒。海康威視不是最早做出口的安防企業(yè)，但應(yīng)該是這幾年海外市場(chǎng)投入力度最大的安防企業(yè)。即使再艱難，我們都堅(jiān)信：國(guó)際化不是一種選擇，而是一種必然。從市場(chǎng)角度，海康威視是橫向擴(kuò)張，而不是縱向延伸。
海康威視基本完成在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的布局，在未來(lái)幾年不會(huì)做太多調(diào)整，會(huì)更多地依靠合作伙伴。現(xiàn)在的重心將轉(zhuǎn)移到售前、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，優(yōu)化內(nèi)部流程。
海康威視在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不是擴(kuò)張，而是收斂。海康威視不會(huì)特別關(guān)注對(duì)手，而是集中精力做好自己的事情，以更加開(kāi)放的心態(tài)，服務(wù)好自己的客戶。
企業(yè)再造，浴火重生
一個(gè)公司長(zhǎng)期發(fā)展，要解決好三個(gè)問(wèn)題：產(chǎn)權(quán)設(shè)置、法人治理、公司管理。
借上市工作的啟動(dòng)和輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)，海康威視的股東重新調(diào)整了公司產(chǎn)權(quán)配置（經(jīng)營(yíng)層和核心員工持有股份，是這一年來(lái)海康威視最重要的工作之一），并進(jìn)一步完善了公司的法人治理結(jié)構(gòu)（人、財(cái)、物與控股股東的徹底分離，100多名員工與52所（中電集團(tuán)第52研究所）脫離了人事關(guān)系；所有者與經(jīng)營(yíng)者分離；獨(dú)立董事制度建立；內(nèi)部審計(jì)制度建立），從組織上、制度上、流程上保證海康威視規(guī)范運(yùn)作。這會(huì)規(guī)范海康威視的決策和公司運(yùn)營(yíng)，保證公司健康運(yùn)行。
未來(lái)兩年，海康威視管理工作的重心將放到企業(yè)內(nèi)部，進(jìn)一步完善流程和制度建設(shè)，進(jìn)一步建全考核和激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提高技術(shù)水平和質(zhì)量控制水平，進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)行效率，從而將企業(yè)夯實(shí)、做大、做強(qiáng)，完成海康威視的“企業(yè)再造”。
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